1. CONSERVA UN AMBIENTE DE TRABAJO
POSITIVO
Es importante fomentar la creatividad, las nuevas
ideas, la iniciativa hacia una meta establecida, nuestras puertas deberán están
abiertas, darles la oportunidad de expresarse, lo que sea necesario para que no
se sientan oprimidos o frustrados.
2. PARTICIPA EN LAS DECISIONES
Facilita a los empleados un ambiente para que tomen sus decisiones, escucha sus análisis, como llegaron a esas decisiones, haz preguntas de “qué pasa si…” y por supuesto, respétalas.
3. INVOLÚCRATE CON LOS RESULTADOS
Comparte con ellos sus avances, escucha cómo piensan ellos llegar a sus metas y refuerza sus fortalezas, hazles ver cómo mejorar sus debilidades, ellos deben sentir en ti un apoyo más que un obstáculo.
2. PARTICIPA EN LAS DECISIONES
Facilita a los empleados un ambiente para que tomen sus decisiones, escucha sus análisis, como llegaron a esas decisiones, haz preguntas de “qué pasa si…” y por supuesto, respétalas.
3. INVOLÚCRATE CON LOS RESULTADOS
Comparte con ellos sus avances, escucha cómo piensan ellos llegar a sus metas y refuerza sus fortalezas, hazles ver cómo mejorar sus debilidades, ellos deben sentir en ti un apoyo más que un obstáculo.
4. DALES SENTIDO DE PERTENENCIA
Cuando ellos dicen “nuestra empresa”, “mi oficina”,
“mi trabajo”, están identificados con la empresa, ayúdales a que ese sentido de
pertenencia vaya creciendo, esto dará mucho menos rotación de personal de lo
que te imaginas.
5. AYUDALOS A CRECER
¿Qué pasa si les das capacitación?, ¿qué pasa si pones
en sus manos publicaciones relacionadas con tu industria?, ¿qué pasa si los
envías a eventos donde puedan intercambiar experiencias?
6. RETROALIMENTACIÓN
Proporciona feedback o retroalimentación del desempeño de cada unos de los empleados, indicando los puntos donde has observado su progreso y aquellos que pueden mejorarse agregando algunas recomendaciones para ese fin.
6. RETROALIMENTACIÓN
Proporciona feedback o retroalimentación del desempeño de cada unos de los empleados, indicando los puntos donde has observado su progreso y aquellos que pueden mejorarse agregando algunas recomendaciones para ese fin.
7. ESCUCHALOS
Procura reunirte con ellos tan periódica como te lo permitan tus funciones, para hablar de temas que a ellos les pueda generar inquietud o preocupación. Tal vez comer juntos o un café por la tarde puedan ser buenas ideas.
8. AGRADECELES
Agradéceles sinceramente sus esfuerzos. Una simple mención de ¡Muchas gracias! puede ser suficiente, ellos sentirán que son importantes para ti.
9. PREMIA A LA EXCELENCIA
Reconoce y premia a los trabajadores que presenten un desempeño extraordinario, más allá de algún “bono económico”, muchos empleados se sentirán mejor con alguna reconocimiento público.
Tal vez compartiendo los logros de un integrante del equipo con el resto de la empresa.
10. CELEBRA LOS ÉXITOS
La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito, al menos una vez al mes celebra todos los logros de tus empleados para que tengan más motivos para seguir adelante, quizá un pizarrón de "ÉXITOS" sería excelente.
RECUERDA SIEMPRE: ¡¡NUNCA TE RINDAS!!
Hasta la próxima…
Hasta la próxima…
Un tema para compartir de Org. Hacia la Cima 777
Email. byron.g.cano@gmail.com

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