miércoles, 3 de enero de 2018

VISIÓN , MISIÓN Y VALORES






Los conceptos de visión, misión y valores han cobrado especial interés y relevancia en los últimos años. Para este nuevo año 2018, la importancia que revisten es más que necesaria, pues son conceptos o términos que se están aplicando en el quehacer de todo grupo humano organizado que genera algún producto o servicio para la sociedad y que promueve, por ello, el bien común social, ya sea a nivel regional, nacional o mundial.

Queremos aplicar estos conceptos directa y específicamente a la tarea de los líderes, pues son ellos quienes dirigen organizaciones e instituciones de todo tipo para el logro eficaz de objetivos socioeconómicos, filantrópicos, educativos y de cualquier otro orden. Toda persona, y en particular los líderes, sin importar el campo de acción en que se desenvuelva (desde la familia hasta las grandes corporaciones, pasando por toda clase de empresas y organizaciones sociales) han de definir su tarea a partir de una visión, de una misión y de un código de principios y valores.

Si analizamos la filosofía de algunas de las empresas e instituciones más importantes del mundo, descubriremos que todas ellas ya han definido con precisión estos conceptos, pues hablan de su identidad y dan sentido a la tarea que se han echado a cuestas.

Por ello, ¿qué significan estos tres conceptos trascendentales en la función de todo aquel que pretenda influir en otros, es decir, que pretenda convertirse en líder?

La visión debe entenderse como la capacidad de desarrollar un proyecto de futuro, un sueño, un anhelo, un objetivo trascendental que se debe alcanzar. La misión es la acción cotidiana que define la identidad y tarea de un individuo o grupo (que podría resumirse en las preguntas: quiénes somos y para qué estamos en este mundo). En otras palabras, la definición que optamos de misión es la razón de ser o existir de dicho individuo o grupo y la causa y fin de su actividad.

Los principios y valores constituyen el conjunto de principios o reglas esenciales del juego bajo las cuales se van a guiar las actitudes y conductas de las personas y los grupos. Las ciencias sociales, la ética, la psicología, la sociología y en especial la antropología, definen los valores como principios que permiten la supervivencia de un grupo, cualquiera que sea éste. Los valores son concepciones prácticas y normativas que, mediante la sabiduría colectiva (de la familia, la empresa, los grupos, etcétera) regulan la actuación de un grupo. Es importante señalar que estos tres conceptos o dimensiones constituyen una manera de pensar y hacer las cosas, es decir, una cultura.

Los grandes hombres de la historia nos han enseñado la importancia de generar dentro de uno mismo la fuerza de una visión y misión personales para guiar la propia vida, pues mediante ellos, con la misión y la visión se han transformado en personas llenas de un poder interior que se ha constituido en la base sobre la que han integrado sus valores, sus metas en la vida y en el trabajo, así como sus habilidades e intereses. El poder interior que genera contar con una misión personal convierte a hombres y mujeres comunes en personas entregadas a la tarea de crear, para sí mismas y para quienes las rodean, un mundo de nuevas perspectivas, retos y realizaciones que, de otra manera, parecerían inalcanzables. La misión parte de una visualización particular del futuro, de lo que puede (o más bien debe) ser, de lo que se puede crear para darle sentido a la propia vida. La visión son los sueños que uno puede alcanzar durante su existencia, sin miedos, con sentido de reto y trascendencia, incluso a pesar de las propias debilidades y carencias.
                                    

En la cultura, más centrada, la visión hacia el interior es la esencial, gracias a ciertas prácticas como la oración y meditación, las personas han llegado a ejercer un enorme dominio sobre su cuerpo y espíritu, donde ha logrado dejar muchas de las actitudes negativas en las cuales se regían, y no lograban llegar a ningún lado.

Nuestra responsabilidad moral no consiste en detener el futuro, sino en moldearlo para cambiar nuestro destino en una dirección
Más humana.
Alvin Toffler

El progreso no es sólo mejorar el pasado, sino desplazarse hacia el futuro.
GlBRÁN JALIL GlBRÁN

Visión, misión y principios y valores de todo líder
El progreso es compromiso de todos.
Henry Ford



La visión puede transformar a los hombres en santos o demonios, en emprendedores o destructores, como bien percibió Erich Fromm. El hombre tiene una necesidad intrínseca de trascendencia y superación. Lindberg cruzó el Atlántico en pos de un sueño sabiendo que en el intento podría perder la vida. Edison inventó la bombilla eléctrica, después de sufrir miles de fracasos, gracias al poder de una intuición a la que siempre le fue fiel. Bach le cantó a Dios a través de su música y por ello se le conoce como el Quinto Evangelista.
Víctor Frankl sobrevivió a un campo de concentración gracias a la fe que tenía en poder escribir su historia y crear la logoterapia, técnica con la cual propone a la humanidad darle sentido a la vida. La visión de un futuro y la misión personal son tan fuertes que pueden resistir las situaciones más dramáticas. La visión está transformando el mundo de los negocios, al convertir a éstos en proveedores de servicios al cliente y en forma-dores de una nueva mentalidad de desarrollo humano y calidad en los productos.
Pero también en cambiar formas de pensar y actuar de muchas personas que viven equivocadas y sus fundamentos no concuerdan con la moral de vida.

La visión se genera a partir de

·    la historia y circunstancia personal y familiar del individuo,
·    la percepción del mundo interior y exterior,
·    los valores propios,
·    el compromiso con uno mismo,
·    el compromiso con los demás,
·    el deseo de encontrar un destino mejor.


La visión se convierte en misión cuando

·    se inicia el camino que se ha visualizado,
·    se confía en la voz interior y se es congruente con ella,
·    se tiene fortaleza y se actúa a pesar de las adversidades,
·    se da y recibe al mismo tiempo,
·    se es responsable y comprometido con el logro de la meta.


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